[原创]公司年

nau

2012年1月1日元旦，北京多云转阴，最高1度，最低-4度，微风。

对于我来说，2010年是文章年，在这一年中文章写的最多。2011年是软件年，在这一年中软件写的最多。2012年将是公司年，工作重点会放在公司自有的软件养生产品的研发、测试、销售、推广上。

完整的软件养生产品应包括软件产品和硬件产品。硬件产品需要研发一些高科技的设备仪器，研发成本很高。而且硬件一旦设计生产出来，就不能调整改变了，不如软件灵活。鉴于软件开发成本比硬件低，也比硬件灵活，软件养生公司一开始主要以开发软件产品为主，等到公司发展到一定阶段，才会考虑开发一些硬件产品。

公司年对我个人来说是最大的挑战，从只做技术，只考虑技术问题，过渡到考虑整个企业发展、经营管理的所有问题。一开始或许有些不适应、不习惯，但又是必须跨出的关键的一步。谁都不可能生而知之，世上没有天生的企业家。要进步、要提高就要经历一个破茧成蝶的质变过程，可能有些痛苦，但也会收获更多的、更大的快乐。

品尝创业的艰辛，拥有创业的热情，体验创业的激情，享受创业的快乐。创业与守业相比，相对还是容易一点。随便投点钱就能成立一个公司，可是究竟能维持多久，能否维持，能否发展壮大，就看每个经营管理者的能力了。

每年都有很多新公司成立，每年也都有很多老公司倒闭。每个公司就像人的生命一样，有生有死，新陈代谢。创新最关键，每个公司必须不断创新，才可能发展壮大。如果总是墨守成规，吃老本，衰落是必然的。时代在发展，科技水平不断提高，人的平均寿命不断延长。新一代人既要继承发扬老一代的光荣传统，又要不断创新，才能跟上新的形势，适应新的环境，解决新的问题。

新成立的公司既要学习那些成功的公司的宝贵经验，学习它们的经营理念、管理方法、营销手段。也要吸取那些倒闭公司的教训，分析它们失败的原因。为什么没有做出能满足客户需要的实用的产品？为什么不能把做好的产品卖出去？以至于不断亏损、无力支撑，不能持续发展。

新生事物一开始是非常脆弱的，新公司也一样，规模不大，问题很多，困难重重。新公司需要在艰苦的环境下克服一个又一个困难，解决生产、销售中各个环节的问题，才能实现良性循环，扩大再生产。

节约显得非常重要。节约用水用电，能省一度就省一度。节约交通费用，能坐公交的就坐公交，能骑车的就骑车，能步行的就步行。节约办公用品，能买二手桌椅的就不要买新的。节约设备成本，能自己组装机器的就不要买整机。养成良好的勤俭节约的习惯，懂得开源节流，不论在创业时重要，在守业时也很重要，不能铺张浪费，否则再大的家业也会很快败掉。

要开发大量的软件养生产品，就需要培养培训大量的软件养生人才，需要经常举办的各种各样的培训活动。初级培训应完全免费，才能大面积普及计算机知识、软件开发技术。大面积培训的效果不一定很好，培训一千个人，能真正学会编写小的软件养生产品的人的比例可能不高，但也是很有必要做的。编程水平从低到高呈现金字塔结构，金字塔的底部越大，高度才越高，基础培训的面积越大，中级培训、高级培训的面积才可能扩大。万丈高楼平地起，地基打得越扎实，才能盖出坚固的高楼。

在软件养生学的基础上发展起来的软件养生企业将在2012年“公司年”中诞生，艰苦创业，拼搏奋斗，从无到有，从小到大。努力研发更多的养生高科技软硬件产品、家庭软件，努力帮助每个人提高养生水平、智慧水平、道德水平。对我自己来说需要努力防风、防止感冒、防范第四次肺炎，对所有人来说也要预防感冒，最终目标是促进个人全面发展，促进人类社会早日进入大同世界。

天外飞道

顶一下楼主，在北京？公司业务顺利么？

其知道者，法于阴阳，和于术数

nau

天外飞道 发表于 2012-1-7 10:11
顶一下楼主，在北京？公司业务顺利么？

其知道者，法于阴阳，和于术数

不好意思，公司刚成立，望同德多多支持。
我们一起合作开发养生软件、益智软件、道德软件。
谢谢。