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标题: [原创]完美实用主义 [打印本页]

作者: nau 时间: 2011-10-15 20:13
标题: [原创]完美实用主义
本帖最后由 nau 于 2011-10-15 20:15 编辑

2011年10月6日北京晴，最高24度，最低12度，微风。

完美主义并不实用，实用主义并不完美，完美实用主义结合了两者的优点，克服了两者的缺点，是最好的情况。

毛主席时代完美主义盛行，过于强调精神生活，轻视物质生活，人民生活很穷很苦。有些地方的大锅饭、平均主义，极大地影响了人们的生产积极性，影响生产力的提高。邓小平时代实用主义盛行，过于强调物质生活，以经济建设为中心，人民生活富裕了很多。虽然也提出两手都要硬，也应重视精神文明建设，但实际上精神文明总在滑坡，也影响了生产力的进一步提高。两者如果能完美地结合起来，达到物质文明和精神文明的双丰收，才能充分解放生产力，发展生产力。

一个企业，老板与员工的生产关系与一个企业的劳动生产率密切相关。劳资双方的矛盾越少，内耗越低，生产效率越高。最理想的状态、完美的状态就是劳资双方达成最广泛的共识，没有任何矛盾，追求共同的利益，最公平最合理地分配利润，每个人都满意，都能发挥最大的潜力，尽心尽力，各尽所能，紧密合作开发制造产品。

但老板和员工都要生存，都很现实，企业必须盈利才能为每个人提供一定的物质基础。如果赚不到钱总是亏损，迟早要倒闭，老板损失惨重，员工也要再找工作，对双方都不利。物质利益有时具有排他性，老板多得了，员工就少得了，员工多得了，老板就少得了。如果做不到公平合理，矛盾必然激化，当矛盾不可调和的时候必然发生激烈的冲突。

老板和员工应采取共赢的合作态度，每个产品都是双方合作的成果。老板钱多但没技术或者一个人做不了或者一个人做得太慢，员工钱少但有技术并且人数很多。投资方和劳动者需达成共识，签订合同，才能合作开发生产制造出产品，任何一方缺一不可。从产品的角度看，投资方和劳动者都是产品的贡献者，是产品“婴儿”的“父母”，都很重要，应具有同等的分配产品利润的权利，但实际上都是投资方占据主导地位，产品贡献量等评价标准都由投资方制定。投资方从自身利益出发，总会倾向自己，谁做得越客观、越公正、越公平，谁的发展潜力越大。投资方应主动给劳动者提供产品的销售信息，给劳动者更大的产品利润分配权利。

让企业的每个人都满意就是完美主义，但现实并不完美，总有人不满意。只能按照大多数原则，多数人满意就够了。企业的中高层掌握公司的核心业务，他们满意最重要。
尤其中层更重要，是实际运作实施具体策略的人员，起着承上启下的作用。中层是中坚力量，稳定之后，高层换得频繁一点关系也不大。就像一个国家中产阶层是一个国家的中坚力量那样，他们的稳定决定了一个国家的稳定。

让多数人尤其是中层满意虽然很实用，通常不会发生什么大问题，但毕竟有少数人不满意，总会造成一些损失，甚至起到一些破坏作用。如果处理不好这些少数人的问题也可能造成一些严重的影响。例如极少数高层向其他公司泄露了某些商业机密而失掉一些市场和机会，或者某些很初级的员工泄露了外包项目的某些工程机密，导致外包公司失去了被信任感，以后很难再承接到外包项目。虽然企业可以通过法律途径弥补一些损失，但不可能完全弥补，因此公司对每个员工的职业道德提出很高的要求。最理想的情况、完美的情况还是让每个人都满意，皆大欢喜，互利共赢。

在软件养生学的基础上发展起来的软件养生企业大力发扬完美实用主义，让包括老板在内的每个员工都满意，每个人都能各尽所能，按实际效益收益公平合理地分配产品利润。努力研发更多的养生高科技软硬件产品、家庭软件，努力帮助每个人提高养生水平、智慧水平、道德水平。对我自己来说需要努力防风、防止感冒、防范第四次肺炎，对所有人来说也要预防感冒，最终目标是促进个人全面发展，促进人类社会早日进入大同世界。

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